员工跳槽现象分析研究——以广州邦泰电气有限公司为例

内 容 摘 要

随着社会的不断发展，也使得各国的发展和竞争实质上变成了知识和员工的竞争。所以，现阶段培养员工问题已经受到了全社会的高度重视；针对一个企业角度而言，也需要加大对于员工的培养。企业在确定人力资源管理方法之时，需要将员工管理置之于最重要的位置，特别是企业为了留住优秀员工和推动企业规模的不断壮大，则需要为优秀员工提供良好的福利待遇。然而因为一系列的原因导致中小企业员工跳槽率日益增高，这一问题已严重威胁到企业的发展。本文以广州邦泰电气有限公司为典型案例，立足于企业管理模式落后、工作环境不适宜等问题对企业员工跳槽的根本原因进行了深入的探讨，从而从多个方面提出了有效留住该公司员工的措施，主要包括对公司的内部制度进行完善和健全公司的文化以及加大对员工的培训力度等手段，希望给有关企业在减少员工跳槽方面提供有用的借鉴和参考。

[关键词]：员工管理；员工跳槽；核心竞争力

目  录

1 绪论4

1.1 研究背景4

1.2 研究意义4

2 员工跳槽相关概述5

2.1 员工跳槽的涵义5

2.2 员工跳槽的特点5

2.2.1 群体性5

2.2.2 时段性5

2.2.3 趋利性6

2.3 员工跳槽对中小企业的影响6

2.3.1 导致企业产品稳定性下降6

2.3.2 提高了人力资源成本7

2.3.3 影响员工工作心态7

3 广州邦泰电气有限公司员工跳槽的现状8

3.1 公司简介8

3.2 公司员工跳槽的现状9

3.2.1 员工跳槽的年龄结构分析10

3.2.2 员工跳槽的学历结构分析10

3.2.3 跳槽员工对企业文化建设的满意情况10

3.2.4 跳槽员工对薪酬的满意情况10

4 广州邦泰电气有限公司员工跳槽的原因12

4.1 企业管理模式落后12

4.2 工作环境不适宜12

4.3 企业文化建设不完善13

4.4 薪酬制度不合理13

5 广州邦泰电气有限公司应对员工跳槽的对策14

5.1 建立科学的管理制度14

5.2 打造良好的企业环境15

5.3 打造独特企业文化，营造和谐的企业氛围16

5.4 建构完善的薪酬待遇体系16

6 结论18

文献