企业文化建设研究——以华为为例

内 容 摘 要

许多企业价值观和信念反映了组织价值观以及员工如何为公司的成长做出贡献，并得到公司所有成员的认可。企业文化的本质是价值，企业文化。华为的企业文化在过去几年中已对社会和企业文化产生了巨大影响，毫无疑问，狼是最杰出的部分。但是随着社会的发展当前，华为的企业文化也存在问题，因此需要共同的讨论和解决方案。作者通过访问互联网来分析和研究华为的企业文化，企业价值观和文化问题，参考华为的相关文件和书籍并提出相关问题的解决方案。华为的企业文化分析提供了具体的理论建议，以帮助其他中国公司增强其核心竞争力并增强其企业文化战略管理能力。

[关键词]：企业文化；建设；问题对策

目       录

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意义1

1.3. 研究目的与方法2

2. 华为公司企业文化建设的现状4

2.1. 华为公司简介4

2.2. 华为公司企业文化的内容5

3. 华为公司企业文化建设中存在的问题分析9

3.1. 企业文化内容的创新性不足9

3.2. 新媒体没有发挥应有的作用9

3.3. 管理层对员工不重视10

3.4. 华为企业文化建设存在功利性问题10

4. 对华为公司文化建设的对策与建议11

4.1. 提高华为企业文化的创新水平11

4.2. 提升华为新媒体的运用12

4.3. 加强对华为企业文化队伍的培养12

4.4. 增强华为企业人文关怀13

5. 结论14

文献