中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

在市场经济中，中小企业的首要危机是否能留住人才。企业的发展关键往往是人才。那么中小企业将面临如何吸引和留住人才的难题。而人力资源管理有一个重要内容，薪酬管理。薪酬管理制度是否合理、规范、科学，能否达到员工的满意度，都将关系到员工利益和企业经济效益。由于目前中小企业缺少薪酬管理观念，使得这一管理发挥作用不大，无法提高企业经济效益。为此，我过中小企业管理可以找到目前工资管理中存在的问题建立更科学、合理、规范、有效的薪酬管理制度，发挥薪酬激励作用提高员工的积极性,提高企业生产效率,从而壮大企业经济实力,为我国国民经济的发展推波助澜。

[关键词]：薪酬管理    以人为本    核心竞争力

目       录

一、薪酬管理的概念3 

二、薪酬管理的目的3

三、以人为本的薪酬管理理念的重要性3

1、人的因素在企业管理中的作用3

2、在薪酬管理中实施人本管理的作用4

3、以人为本的薪酬管理制度有利于员工未来的发展4

四、以人为本薪酬管理与单纯的薪酬管理的区别4

五、以人为本的薪酬管理理念在企业管理中的运用分析5

员工满意度调研分析报告5

（一）调查情况简介5

（二）调查具体情况分析6

六、企业薪酬管理存在的问题12

七、中小企业薪酬管理问题的解决策略14

八、结论15

九、文献