宏远达建筑劳务公司员工招聘研究

招聘是人力资源管理的基础性工作，在企业持续发展的同时，企业需要不断补充优秀的人才团队，以此为企业的长期发展输送人才动力，更是企业保持竞争优势的关键。如何吸引、甄别和聘用到人职匹配的合适的人才，为企业服务，成为企业人力资源管理的重中之重。

本文通过对国内外研究现状及相关理论进行文献分析，总结了宏远达建筑劳务公司员工招聘情况、评估公司员工在开展招聘工作时出现流程不规范、渠道多样化缺失、人力资源战略规划不足、人力资源人员胜任力不足等问题；基于存在的上述问题，提出树立主动招聘意识、完善招聘流程、招聘途径的多样化和提升人力资源部门员工的胜任力等改进对策。

关键词：人力资源；员工招聘；胜任力

目录

摘要1

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的及意义1

（三）国内外研究现状2

二、员工招聘相关概念3

（一）员工招聘的定义和意义3

（二）招聘途径3

三、宏远达建筑劳务公司招聘现状4

（一）公司概况5

（二）宏远达建筑劳务公司人力资源招聘现状5

四、宏远达建筑劳务公司员工招聘存在的问题6

（一）缺少人力资源规划6

（二）招聘流程不规范7

（三）招聘途径单7

（四）人力资源部门员工胜任力不足7

五、宏远达建筑劳务公司人员招聘问题的改进对策8

（一）树立主动招聘意识8

（二）完善招聘流程8

（三）招聘途径的多样化9

（四）提升人力资源部门员工的胜任力10

六、结论13

文献