中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

企业人力资源部门做好薪酬管理工作，不仅可以为企业留住更多的人才，也可以为企业的可持续发展提供人才保证。本文以中小企业薪酬管理问题为主要研究内容，运用文献资料法和问卷调查法，通过研究发现：中小企业在薪酬管理上存在企业员工的薪酬设计不合理、企业员工的薪酬体系不完善、企业员工的薪酬制度不健全、企业员工的薪酬绩效评估较为单一等问题，在此基础上，提出了树立以人为本的薪酬管理理念、健全中小企业的薪酬管理制度、构建凸显公平的薪酬差异化体系、完善中小企业的薪酬绩效评估。希望通过本研究，为我国中小企业的薪酬管理提供一定的理论借鉴。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；问题；对策

目       录

1.前言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.2.1 理论意义1

1.2.2 现实意义1

1.3 研究方法2

1.3.1 文献资料法2

1.3.2 问卷调查法2

2薪酬管理相关概述3

2.1 薪酬管理的概念3

2.2薪酬管理设计的原则3

2.2.1 公平性原则3

2.2.2 激励性原则3

2.2.3 竞争性原则4

3中小型企业薪酬管理存在的问题4

3.1 问卷调查结果分析4

3.1.1薪酬水平对员工的吸引性6

3.1.2员工对薪酬的满意度水平6

3.1.3员工对薪酬公平的认可度6

3.1.4员工对企业薪酬管理的看法7

3.2 薪酬管理存在问题7

3.2.1薪酬设计不合理8

3.2.2薪酬体系不完善8

3.2.3薪酬制度不健全9

3.2.4薪酬绩效评估单一9

3.3 薪酬管理问题成因分析10

3.3.1家族式薪酬管理方式10

3.3.2薪酬管理的内部公平失衡10

4中小型企业薪酬管理的优化对策10

4.1树立以人为本的薪酬管理理念11

4.2健全中小企业的薪酬管理制度11

4.3构建凸显公平的薪酬差异化体系11

4.4完善中小企业的薪酬绩效评估12

5结论12

文献