浙江有梦网络有限公司员工薪酬管理研究专业

伴随着经济一体化的不断深入，我国企业市场角逐与日俱增的激烈，这就给企业薪酬管理带来严峻的挑战。企业应该制定科学有效的薪酬管理制度，并将其作为企业长远发展的长期规划与科学决策的基础，以调动员工参与企业资源配置的积极性和积极主动性，吸引优秀人才加入企业。企业唯有不断提高自身管理水平才是可持续发展动力之源。而一个企业想要获得长足发展和稳定发展，必须从内部入手，构建科学合理的薪酬管理体系才能提高自身竞争力。但是在我国，尤其是在华为这样的大型企业中，其薪酬管理还存在着一些问题。因此，如何完善企业薪酬制度成为当前企业管理者必须面对的问题，其有效性直接影响着企业能否持续健康发展。所以做好企业薪酬管理工作非常关键。于此，文章以浙江有梦网络有限公司作为案例研究对象，对企业进行剖析，最终根据该企业实际状况提出针对性建议对策，主要从构建科学岗位评价体系，针对不同员工制定不同薪酬体系，构建以人为本薪酬体系，导入综合薪酬体系以及强化薪酬管理和其他管理体系之间协调配合等方面进行阐述，促进企业长远平稳发展。

关键词：浙江有梦网络有限公司；薪酬管理，问题对策

目录

1. 前言1

2. 相关理论概述1

2.1 薪酬管理的内涵1

2.2 薪酬管理的特殊性2

2.3 薪酬管理的原则2

3. 浙江有梦网络有限公司薪酬管理的现状分析3

3.1 浙江有梦网络有限公司概况3

3.2 薪酬管理的现状3

3.3 薪酬体系调查结果分析5

4.浙江有梦网络有限公司薪酬管理存在的问题8

4.1 缺乏科学的职位评价体系8

4.2 薪酬体系缺乏公平性9

4.3 薪酬结构缺乏激励性9

4.4 薪酬体系缺乏有效的绩效考核制度作支撑10

5.浙江有梦网络有限公司薪酬管理的对策10

5.1 建立科学的职位评价体系10

5.2 提高薪酬分配的公平性11

5.3 做好薪酬调查工作，针对不同员工设计不同薪酬体系11

5.4 建立科学的绩效考核体系13

结束语13

文献