企业招聘中的问题及对策研究——以广州市南方人力资源评价中心有限公司为例

内 容 摘 要

因素，推动我国经济高质量的发展依赖于智力的支撑作用，在经济社会发展中充分发挥“人才”的作用。人才，是实现我国经济创新发展和发展的优质第一资源。企业吸纳优秀人才的第一步就是做好招聘工作。如何做好招聘工作，让人在企业发展中真正发挥作用，是企业需要思考的首要问题。本文结合实践研究，搜集相关文献，分析广州南方人力资源评估中心有限公司在人才招聘中存在的问题，并结合相关经验和文献，通过分析研究，形成一套有效适用的人才招聘方案，提升企业的整体竞争力。

 

[关键词]：企业、招聘、问题、招聘的建议

目       录

1 引言1

2 广州市南方人力资源评价中心招聘现状及存在的问题2

2.1 广州市南方人力资源评价中心招聘现状2

2.1.1 评价中心有限公司简介2

2.1.2 评价中心有限公司人力资源构成2

2.1.3 评价中心有限公司招聘管理情况介绍4

2.2 评价中心有限公司招聘存在问题分析6

2.2.1 缺少对岗位需求的定位6

2.2.2 招聘渠道存在局限性7

2.2.3 缺乏专业的招聘人员7

2.2.4 面试把控不到位7

2.2.5 员工适应性不强，离职人数多8

3 广州市南方人力资源评价中心招聘问题产生的原因分析9

3.1 缺乏合理的人力资源规划9

3.2 缺乏完善的招聘管理制度10

3.3 招聘者缺乏专业化水平10

3.4 合理分配岗位10

3.5 忽视聘评估环节11

4 广州市南方人力资源评价中心招聘体系的对策建议13

4.1 注重人才的需求要与企业发展相匹配13

4.2 优化人才招聘渠道13

4.3 选择正确的招聘人员14

4.4 优化招聘渠道14

4.5 招聘效果进行评估15

5 结论16

文献