国有企业人力资本的激励机制研究

摘  要

人力资本是现代企业的战略性资源，激励是人力资本的重要内容。随着我国市场化程度的逐步加深，国有企业的竞争也由物力资本的竞争转向人力资本竞争，企业正面临前所未有的人才问题的挑战。本文从常用激励机制的方式着手，分析我国国有企业员工的激励机制现状。认为在理论上，关于国有企业人力资本激励的研究起步较晚，而在实践中，企业运用激励方式不灵活，也不全面，不能形成完善的企业人力资本激励机制。针对目前我国国有企业人力资本激励机制存在的诸多问题，本文提出国有企业建立人力资本激励机制的具体对策，包括合理的物质激励，适度的精神激励，目标型激励，参与型激励，差别化激励与奖惩并用等激励方式，以构建我国国有企业有效的人力资本激励机制， 使人力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。

关键词：激励机制；人力资本；国有企业

目  录

1. 绪论1

1.1研究背景1

1.2 研究意义2

2.国有企业人力资本激励机制现状2

3.国有企业人力资本激励机制存在的问题3

3.1 管理意识落后，存在盲目激励现象3

3.2激励机制不科学，层次单一，针对性不强4

3.3激励机制不系统、动态性差，缺乏可持续发展思想4

4.国有企业人力资本激励机制存在问题原因分析4

4.1  企业管理人员认知能力、管理思想存在缺陷5

4.2  劳动、人事、分配制度改革力度不足5

5. 建立我国国有企业人力资本激励机制的措施6

5.1塑造良好的企业激励机制制度环境6

5.2 建立科学、系统、动态的员工绩效考核与报酬制度9

5.3 重视员工职业生涯发展规划，实施差别化激励12

5.4 精神激励15

6.结  论18

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