河北兴伊公司薪酬体系优化研究

内 容 摘 要

工资体系作为一种有效的激励机制，在市场化进程中，公司与公司间的竞争归根结底就是一种人才的较量。公司要明白，只有赢得了人才的竞赛，公司才能在业界的发展中取胜。企业要想赢得人才的市场，就必须要组建一批出色的企业文化队伍，运用行之有效的管理机制来激发他们的工作热情，激发他们的工作热情，促进他们获得更大的利润。所以，要实现公司的目标，必须要有一个公正、高效的工资制度。

这篇论文首先通过讲述薪酬的含义以及重要性，让大家进一步了解薪酬体系对企业的重要性。其次以河北兴伊公司为背景，系统分析了该公司目前的薪酬体系的现状，提出了一系列问题和不足，通过调查问卷的形式了解到公司员工对工作岗位的满意程度，并对这些问题进行了原因分析。最后，根据公司的管理现状查漏补缺，制定一套适合公司的薪酬体系，以达到企业利润最大化和员工利益最大化的目的。

 [关键词]：薪酬体系；竞争；激励制度

目       录

引言1

1 文献综述2

2 薪酬体系的含义和重要性3

2.1 薪酬体系含义3

2.1.1 薪酬概况3

2.1.2 薪酬管理4

2.1.3 影响因素4

2.1.4 薪酬制度5

2.2 薪酬的重要性5

3 河北兴伊公司薪酬体系的现状6

3.1 河北兴伊公司基本情况介绍6

3.2 河北兴伊公司薪酬管理现状6

4 河北兴伊公司薪酬体系存在的问题及原因分析8

4.1 车间薪酬总额的核定不科学8

4.2 薪酬制度对行政岗激励效果不佳9

4.3 薪酬设计过程不科学9

5 完善河北兴伊公司薪酬体系的对策建议10

5.1 完善现有车间部门薪酬激励体系10

5.2 完善现有行政部门薪酬激励体系10

5.3 构建适应未来的薪酬绩效体系11

6 结论12

文献