我国中小型家族企业发展障碍分析及对策

内 容 摘 要

人力资源管理是企业发展能否取得成功的关键，因此受到众多发展中企业的关注。人力资源管理是指企业根据其自身的发展策略，有目的性的对人力资源进行规划和配置，对内部员工进行相关知识培训、随机调配、综合考核、职位调动等等一系列整合活动，以此来激发员工工作的积极性，最大程度的挖掘出每个员工的潜在能力，确保有效实现企业的战略目标。然而在部分家族企业中，由于人员关系的复杂性，人力资源管理问题成为其长远发展的掣肘。本文主要通过文献分析与举例论证相结合的方法，并借鉴国内外专家的先进经验，通过对A建筑企业进行实地考察调研，着重从管理模式困境、人才资源困境、企业传承困境分析了家族企业A建筑公司人力资源管理方面存在的问题，并从转变企业管理模式、加强企业人才培养、科学选择和培养继承人、注重企业文化建设等方面提出了优化中小型家族企业管理的建议措施。

[关键词]：家族企业；人力资源；A企业

目       录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.3 研究现状2

2 我国中小型家族企业的发展及现状3

2.1 家族企业的形成3

2.2 家族企业的优势4

2.3 家族企业的现状5

3 从A建筑公司看家族企业管理困境6

3.1 管理模式困境6

3.2 人才资源困境7

3.3 企业传承困境9

4 我国中小型家族企业管理的出路11

4.1 转变企业管理模式11

4.2 加强企业人才培养12

4.3 科学选择和培养继承人13

4.4 注重企业文化建设14

5 总结15

文献