北京市轨道交通运营有限公司青年员工培训问题浅析

内 容 摘 要

在日益激烈的竞争环境下，只有拥有优秀的人才，才能在市场竞争中占据主动，才能拥有强大的核心竞争能力。对于地铁而言，众多研究结果表明，地铁的青年员工正是地铁谋求发展的重要组成部分和战略核心资源，能够有效帮助地铁在激烈的市场竞争环境中保持自身独特的优势。据了解，当前我国地铁青年员工培训工作存在培训动力不足、培训方式单一、培训师资不足等一些问题，这对地铁的发展产生了制约作用，也不利于青年员工的职业发展和个人成长。只有建立有效的培训体系，才能促进地铁的健康发展，最终提高培训在人力资本上的收益。

本文运用了文献分析法、案例分析法和访谈法等其他工具和手段，基于知识经济时代的背景下，对北京市轨道交通运营有限公司 现有的培训体系进行了深度研究，先介绍了地铁的概况及其青年员工培训现状，然后在数据统计分析和资料收集的 基础上，深入分析了北京市轨道交通运营有限公司目前青年员工培训体系所存在的问题。进而，针对存在的问题来提供相应的策略和改进措施。希望本研究结果可以进一步优化北京市轨道交通运营有限公司培训体系，提高青年员工的综合素质和综合能力

【关键词】地铁；青年员工；培训体系

目  录

1. 绪论1

1.1. 研究背景和意义1

1.2. 文献综述1

1.3. 研究内容和方法3

2. 培训体系相关概念及理论基础5

2.1. 基本概念5

2.2. 基础理论6

2.3. 概念理论的应用7

3. 北京市轨道交通运营有限公司青年员工培训情况以及存在的问题分析8

3.1. 北京市轨道交通运营有限公司青年员工培训情况8

3.2. 北京市轨道交通运营有限公司青年员工培训体系存在的问题10

4. 北京市轨道交通运营有限公司青年员工培训体系优化措施12

4.1. 加强领导对员工培训需求分析的重视12

4.2. 优化培训方式12

4.3. 建立公司专业的培训师队伍13

4.4. 健全培训评估体系，注重效果提升13

4.5. 推行培训与员工职业生涯发展相结合14

结  论15

文献