广东金亿利实业有限公司员工培训研究

广东金亿利实业有限公司员工培训研究

内 容 摘 要

广东金亿利实业有限公司在员工培训层面存在的问题，一定程度上限制其发展趋势。文中选用文献分析法及调研分析方法两种研究思路，通对广东金亿利实业有限公司人力资源中员工培训的具体情况的探索，找到企业在员工培训方面的问题，并给出从机构、目标和职工方面来标准需求分析报告；健全培训目标；细分化培训计划种类，健全培训计划具体内容；改善培训实施阶段各个阶段的培训计划；以柯氏评估模型为载体创建评价指标体系这五个防范措施，以提高广东金亿利实业有限公司员工培训的水准， 最后帮助公司做到战略规划总体目标。

[关键词]：员工培训；培训问题；培训问题的对策

目录

引言1

1. 广东金亿利实业有限公司员工培训的现状分析2

1.1 广东金亿利实业有限公司简介2

1.2 广东金亿利实业有限公司员工培训现状3

2. 广东金亿利实业有限公司员工培训存在的问题6

2.1 未有效从机构、目标和员工层面开展培训需求分析6

2.2 知识、行为和结果目标不够完善7

2.3 制定培训计划时培训方式、内容包括评估方式挑选过度简易8

3. 广东金亿利实业有限公司员工培训问题的解决对策8

3.1 从组织、任务和员工层面来规范需求分析8

3.2 完善培训目标9

3.3 细分培训计划类型，完善培训计划内容10

总结11

文献