中小企业薪酬管理管理问题研究

摘要

在当前市场竞争十分激烈的大环境下，我国的中小企业要想实现长远发展，在市场中占据主动地位，其核心工作一点便是加强企业的薪酬管理，通过合理制定薪酬方案，来做好对员工的管理并利用员工来为企业的经营发展助力。本文采用文献研究法研究中小企业薪酬管理的内容，对中小企业薪酬管理整个流程当中的不足之处进行深入剖析，最终提出针对性的解决措施，其目的是为现阶段中小企业薪酬规范化管理提出参考。经过本文的研究了解到中小企业薪酬管理中存在薪酬管理的观念落后、薪酬管理透明度较低、薪酬体系缺乏激励性以及绩效体系分配不规范的问题，并针对性地提出了逐级转变薪酬的管理理念、公开薪酬管理的操作过程、建立合理的绩效考核制度以及合理保障薪酬体系的实施，力求为当前中小企业的发展提供参考。

关键词：中小企业；薪酬管理；问题及对策

目录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2.相关概念介绍2

2.1薪酬管理的定义2

2.2薪酬定义2

2.3中小企业介绍2

3.中小企业薪酬管理存在的问题分析3

3.1薪酬管理的观念落后3

3.2薪酬管理透明度较低4

3.3薪酬体系缺乏激励性4

3.4绩效体系分配不规范5

4.中小企业薪酬管理问题存在的原因分析5

4.1“家族式”管理影响薪酬管理水平5

4.2股权高度集中企业中心5

4.3管理者对薪酬管理缺乏充分认识6

5.完善中小企业薪酬管理的对策7

5.1逐级转变薪酬的管理理念7

5.2公开薪酬管理的操作过程7

5.3建立合理的绩效考核制度7

5.3.1推行网上评价与实地检查8

5.3.2将考察结果与员工待遇联系8

5.3.3累计考察结果与晋升关联8

5.4合理保障薪酬体系的实施8

5.4.1利用怀柔方式稳定员工情绪8

5.4.2持续进行改革的评价与完善9

5.4.3打造优良的企业文化9

6.结论9

文献