前锦网络信息技术（上海）有限公司广州分公司员工激励机制研究

内 容 摘 要

优质稳定的人力资源是一个企业长期稳定发展的重要资源，而健康的员工激励机制是做好人力资源规划的重要保障。随着现代企业业务竞争日趋激烈，产品更新迭代速度指数增长，以及人才需求升级，优质稳定的人力资源成为企业提升竞争力的核心杀手锏之一。这就要求企业有健全的人力资源规划。而健康的员工激励机制有助于保障企业人力资源规划的健康运行。

本文以国内人力资源领域龙头企业前锦网络信息技术（上海）有限公司（以下文中简称“前程无忧”）的员工作为研究对象，从管理层和基层的员工需求点出发，结合公司的人力资源管理体系，从公司现状、薪酬制度、绩效考核、晋升机制等多角度分析其员工激励机制存在的问题。

同时，本文根据实际情况针对性的提出合理化的解决方案，使得整体的员工激励体系更加科学合理，有助于直接提升公司人力资源管理水平，间接提升公司竞争力。

 

[关键词]：员工激励、机制、研究

目       录

1 引言1

2 前程无忧员工激励机制现状及存在的问题2

2.1 前程无忧公司概况2

2.2 前程无忧员工特点分析2

2.2.1 偏年轻化2

2.2.2 需求层次高3

2.2.3 稳定性差3

2.3 前程无忧现有激励机制3

2.3.1 薪酬制度3

2.3.2 绩效考核制度5

2.3.3 内部晋升制度6

2.4 前程无忧员工激励机制存在的问题6

2.4.1 薪酬制度不合理6

2.4.2 绩效考核制度不完善7

2.4.3 晋升机制缺乏长远规划7

3 前程无忧员工激励机制问题的原因分析8

3.1 薪酬激励占绝对地位8

3.2 绩效考核不够重视8

3.3 缺乏对员工长期培养的激励8

4 解决前程无忧员工激励机制问题的对策建议10

4.1 优化薪酬激励体系10

4.1.1 建立科学的薪酬激励制度10

4.1.2 弱化薪酬激励主导地位11

4.2 优化绩效考核制度12

4.2.1 设置合理的绩效指标12

4.2.2 及时反馈考核结果12

4.3 制定长期激励计划13

4.3.1 建立合理晋升制度13

4.3.2 关注员工职业生涯规划13

5 总结14

文献