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我国家族企业发展障碍分析与对策

我国家族企业发展障碍分析与对策
上传会员: tangjinyian
提交日期: 2023-06-17 14:29:36
文档分类: 工商管理
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文档字数: 8741
      摘 要:家族企业在我们的身边经常接触到,随着经济的不断发展,家族企业成为了我国经济的主要力量和重要组成部分,在维护社会稳定,促进我国经济发展方面发挥着不可替代的作用。对我国的社会就业问题,社会的创造经济能力提供了极大的助推作用,特别是我们身边比较熟悉的家族企业,这些家族企业在社会的影响力也是巨大深远的,同时我们能发现在我们身边大多数中小型企业甚至大型企业都是属于家族企业,比如我们熟知的阿里巴巴集团,华为集团等,这些企业在我国经济中占据重要的地位,同时发挥巨大的作用,为大家提供了成千上万的岗位,对促进我国经济建设有重要意义。但是家族企业的发展并不是一帆风顺的,正如其他企业一样也面临着发展的瓶颈问题,比如家族企业的市场抗风险能力较低,在面对市场竞争中有时由于自身资源和实力问题应对风险的能力不足,另外如家族企业的风险管理问题由于人员管理能力和素质的不同,同时家族企业在管理上可能存在随意性,主观能动性较大,对于政策的执行可能不那么规范就导致管理上的风险较大。所以本文就家族企业发展的障碍进行分析,分析家族企业发展的瓶颈问题,就存在的问题进行原因分析,同时对家长企业目前的现状和存在的问题提出相应的建议,分析家族企业的优势和不足,探索一条对家族企业发展有利的方法和途径,使家族企业能更好的发展和社会服务。
 关键词:家族企业;优势与不足;现状;建议对策

目 录
摘要3
Abstract4
前言7
一、家族企业管理的相关理论7
(一)家族企业的定义7
(二)族企业的类型7
二、家族企业管理的特点8
(一)家族企业的优势9
(二)管理成本低10
(三)管理效率高10
(四)管理决策不科学10
(五)人力资源管理欠缺10
(六)管理制度缺失11
三、家族企业发展影响因素分析11
(一)家族企业抵御市场风险的能力较低12
(二)排他性强13
(三)思想观念制约13
(四)组织结构模糊14
四、家族式企业管理的发展对策13
(一)改变管理方式13
(二)加强人力资源管理13
(三)完善制度管理13
(四)加强企业文化建设14
结论15
文献

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