事业单位人才流失原因及对策分析——以南方人力资源评价中心有限公司为例

内 容 摘 要

在经济全球化的影响下，企业数量逐渐增多，企业的人力资源管理已成为企业转型和发展的重点。如今大多数企业都将面临激烈的竞争环境，面对这种竞争，企业对人才的需求逐渐增加。在现代企业治理机制下，员工流失是企业管理者迫切需要解决的问题。

因此，本文以广州南方人力资源评价中心有限公司为例，研究人才流失的原因及对策。本文从人才流失理论出发，探讨了广州南方人力资源评价中心有限公司人才流失的现状及原因。最后，我将学习专业知识和公司的实际情况，提出解决机构人才流失的解决方案。同时，希望本研究能对解决我国同类型企业人才流失问题有所帮助。

 

[关键词]：制度、人才流失、应对策略

目       录

1 绪论1

1.1 选题背景1

1.2 选题目的及意义1

1.3 国内外研究现状1

1.4 课题研究方法和内容2

1.4.1 研究方法2

1.4.2 研究内容3

2 人才流失相关理论概述4

2.1 人才流失的概念4

2.2 人才流失的影响因素4

2.3 人才流失的危害5

2.4 事业单位人才流失的特点5

3 广州市南方人力资源评价中心人才流失现状及原因6

3.1 企业简介6

3.2 企业人才流失现状6

3.3 企业人才流失问题产生的原因7

3.3.1 企业人才选拔混乱7

3.3.2 对员工培训重视程度低8

3.3.3 薪酬和绩效考核制度不完善9

3.3.4 员工对企业认同感不够9

4 事业单位人才流失的应对策略11

4.1 建立科学化的用人标准11

4.2 建设常态化的培训体系11

4.3 建立合理性的薪酬保障和绩效考核制度12

4.4 加强管理者与员工间的交流13

5 结论15

文献