员工“跳槽”现象分析研究——以中小企业为例

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，我国劳动力市场逐渐成熟，在价值规律的作用下，员工跳槽已成为当前职场中的常态，为了避免员工的频繁跳槽，不少企业高层及人力资源经理设置重重障碍防范员工跳槽。然而，根据多年人力资源经验以及数据来看，大部分人认为：在劳动力市场饱和的情况下，员工跳槽是人才流动的必然规律。作为人力资源管理师，应该从专业角度出发，从企业自身管理入手，反思人力资源社会管理体系，执行流程和制度等方面的不足，寻找避免员工频繁跳槽的应对措施。

【关键词】：员工跳槽；中小民营企业；跳槽原因；频繁跳槽规避

目录

1.引言5

2.中小企业员工跳槽概述5

2.1中小企业界定5

2.2员工跳槽概述6

2.2.1萌芽阶段——抱怨6

2.2.2潜伏阶段——倦怠7

2.2.3爆发阶段——抗拒7

2.2.4离职阶段——莫名7

2.3员工跳槽对中小企业的影响7

2.3.1人才成本8

2.3.2人才重置成本8

2.3.3专利、技术流失造成的损失8

2.3.4使企业员工士气低落，效率下降8

3.针对中小民营企业员工跳槽9

3.1员工自身的因素9

3.2企业层面的因素10

3.2.1公司的规模小10

3.2.2稳定性差10

3.2.3企业对于关键的个人依赖性很强10

3.2.4企业文化缺失10

3.2.5企业的管理非规范性11

3.3社会环境的因素11

4.如何解决人才流失的对策11

4.1建立刚性管理制度12

4.2建立合理薪酬机制12

4.3提升企业文化13

5.总结14

文献