员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

组织中的人员流动是现代企业的一种普遍存在的现象。随着经济的快速发展和当今市场竞争的日益激烈， 员工对于企业的生存和发展的作用愈加明显。作为人员流动的一种形式，员工的流失对于企业来说意味着高昂的成本与巨大的损失。员工的跳槽是企业不想出现又不得不面对的问题，每个企业都想方设法想减少员工的跳槽现象的发生。相对于其他类型的企业，民营企业由于外部环境与内部管理制度等因素的局限，引进并留住人才具有较大的困难。员工跳槽严重成为了阻碍民营企业可持续发展的关键问题。本文通过从个人、企业角度来分析职场员工频繁流动的成因和影响，并提出相应的对策。 

 [关键词]：员工；跳槽；职场 

目       录

1 引言3

2 企业员工频繁流动影响分析4

2.1 对个人的影响4

2.1.1 雇主并不认为经常离职的人是积极奋进的4

2.1.2 很难形成稳定工作4

2.1.3 对职业能力的影响5

2.2 对企业的影响5

2.2.1 造成企业人才流失5

2.2.2 无形中增加企业生产成本5

2.2.3 削弱企业原有的市场竞争力6

3 企业员工频繁流动成因分析6

3.1 个人原因7

3.1.1 工资太低，不能满足生活需要7

3.1.2 没有个人发展空间，不能实现自我价值7

3.1.3 有比本企业更好的选择机会7

3.2 企业原因8

3.2.1 没有合理的薪酬结构和福利制度8

3.2.2 不重视员工职业生涯规划8

3.3 环境原因8

3.3.1 工作环境艰苦8

3.3.2 企业所在的地理位置9

4 针对企业员工频繁流动对策分析9

4.1 企业应采取的措施9

4.1.1 改善工作环境，营造良好的工作氛围9

4.1.2 完善企业薪酬福利体系10

4.1.3 注重职业规划，提供良好的提升空间10

4.2 个人应采取的措施10

4.2.1 自我管理，减轻压力10

4.2.2 自我反省，调整心态11

4.2.3 树立正确的就业观和择业观11

5 结论11

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