企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究

 摘 要

随着社会经济的发展，为与世界接轨，我国经济体制从计划经济向市场经济转变。上世纪80年代开始，我国开始了举世瞩目的改革开放，改革开放后，社会生产资料重新进行分配，经济领域各资源开始跳槽，包括人力资源的跳槽，这是我国人力跳槽的源头。改革开放至今，我国经济迅速发展，产业由低端到中端再到中高端不断进展，国家多次调整产业结构，员工在一波又一波发展浪潮中跳槽，上世纪末，我国企业员工开始出现高跳槽现象。同时，员工的跳槽极大地困扰着广大企业，限制影响企业的快速发展。

本文则通过对A公司员工跳槽的研究，分析和探讨，利用科学的理论和方法，总结了企业员工跳槽的背后存在的一些不合理和有待改善的问题，挖掘企业员工跳槽的背后的原因和机制，并从多个方面提出相关建议策略，为企业的发展贡献一部分力量。

[关键词]：人才跳槽；忠诚度；管理机制

    

目       录

1.绪言4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

1.3研究方法4

2.跳槽的相关理论概述6

2.1员工跳槽的涵义6

2.2员工跳槽的类型6

2.3企业员工跳槽带来的影响7

3.A公司人员结构现状9

3.1A公司概况9

3.2A公司员工概况9

3.3A公司员工“跳槽”状况9

4.A公司员工“跳槽”问题介绍11

4.1员工资源管理观念落后11

4.2领导团队能力不足11

4.3培训体系与文化建设滞后12

5.应对A公司员工“跳槽”的对策研究14

5.1管理观念与时俱进14

5.2提高领导团队能力15

5.3加强培训体系与文化建设16

结束语18

文献