民营企业员工跳槽现象分析研究

内 容 摘 要

国内的民营企业在不断发展过程中，逐渐面临着人才流失的窘境，这严重影响了民营企业的可持续发展。因此政府与企业都开始探究如何有效的留住人才，采取必要的措施吸引人才，避免出现人才流失的情况。本文的研究将基于多视角分析现阶段国内民营企业存在的人才流失现象，从而更好的帮助民营企业建立完善的人力资源管理制度，增强人才吸引力，提升职工的凝聚力，增强职工的归属感与忠诚度。本文研究基于国内民营企业存在的人才流失现象，给出了有效的策略来改善这一情况。总共从三个层面展开研究，首先是阐述了国内民营企业人才流失的实际情况与不良影响；其次是探究了国内民营企业出现人才流失现象的原因，企主要因素在于职工的个人原因、企业的内部管理制度以及外部发展环境等三个层面；第三就是针对国内民营企业存在的人才流失问题，给出了针对性的人力资源管理优化方案，基于企业文化、人力资源管理、人才流失等方面展开论述。最后是全文的总结与未来展望，以期通过本文的研究对于其他民营企业在优化人力资源管理提供参考价值。

[关键词]:民营企业；人才流失；策略

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内 容 摘 要1

1 前言4

2 民营企业员工“跳槽”的现状及影响4

2.1现状4

2.2影响6

2.2.1企业人力资源成本损失6

2.2.2企业声誉受损6

2.2.3员工跳槽对社会的影响6

3 员工流失“跳槽”现象的原因6

3.1员工本身因素7

3.2企业内部因素7

3.2.1企业的人力资源规划不够科学7

3.2.2企业对员工的聘用体制不健全7

3.2.3缺乏良好的企业文化8

3.3外部环境因素8

3.3.1缺乏成熟配套的人才政策8

3.3.2企业之间的人才争夺8

4 民营企业应对员工“跳槽”的对策9

4.1树立以人为本的管理理念9

4.2建立科学合理的薪酬福利与激励制度9

4.3增强人力资源的信息化管理10

4.3.1建立人才储备制度10

4.3.2构建人才流失预警机制10

4.4加强企业文化建设11

5 总结12

文献