我国家族企业发展障碍分析及对策

内 容 摘 要

随着家族企业的兴起和蓬勃发展， 家族企业的研究提到议事日程。家族企业不仅在数量上占民营企业的绝大多数，而且在作用和地位上也极为重要，成为中国发展必不可少的主力军。当前家族企业在国民经济中具有举足轻重地位和作用，在现代经济社会中，家族企业已发展成为最普遍、最主要的企业形式之一，成为我国经济增长、吸纳就业以及增加居民收入，推动社会发展的一支重要生力军。但因家族企业在管理中存在一些问题，使得一些家族企业逃不过“富不过三代”(一代创业，二代守业，三代衰败)的怪圈。由于产权不清晰和管理权过于集中等特点，在一定程度上制约了家族企业的进一步发展，家族企业管理模式与其他类型相比既有优势又有不足。本文主要对我国家族企业发展障碍分析及对策。

[关键词]：家族企业；发展障碍；解决办法

目       录

1 引言5

2 家族企业概述5

2.1 家族企业的定义5

2.2 家族企业的类型5

2.3 家族企业的特点6

3 家族企业的优势分析6

3.1 初始融资的优势6

3.2 管理成本低6

3.3 工作效率高6

3.4 监督控制成本低6

4家族企业的发展障碍分析7

4.1 与传统管理体制相冲突7

4.2 核心层难引进优秀人才7

4.3 家庭矛盾易渗入企业8

4.4 基层员工积极性低8

4.5 缺乏科学的决策8

4.6 容易导致多头领导8

4.7 资金筹集机制封闭狭窄8

4.8 产权结构的单一化9

4.9 "老板制度"制度弱化9

5 家族企业管理优化对策9

5.1 改革家族企业产权制度9

5.2 建立健全人力资源管理系统10

5.3 重视企业文化建设10

5.4 完善激励机制10

5.5 完善内部约束机制10

5.6 完善企业实行股份制11

5.7 注重企业继承人的选拔和培养11

5.8 完善治理结构11

5.9 更新思想观念12

5.10 从经验管理走向科学管理12

6 结论12

文献