我国中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

近年来，我国逐渐加强了薪酬激励问题的治理，并将完善薪酬制度的有关问题作为建立公司治理最为重要的目标之一。几年来，在现代企业治理机制中，由薪酬管理制度相关问题越发的严重，这不只体现在主板上市公司中，在我国中小公司中也有所反映。2008年金融危机之后，相比全球，中国经济率先显露出复苏迹象。对于中小企业而言，这次席卷全球的金融危机既是一场挑战，也意味着一次机遇。随着国际经济形势的好转和我国一系列刺激需求政策的出台，预计我国中小企业的外部环境将逐渐趋好，这将十分有助于中小企业的持续发展。薪酬管理是企业管理中一个至关重要的环节，是改善企业绩效的一种重要方式。本论文从中小企业薪酬管理这个方向为切入，分析中小企业薪酬管理中现实存在的问题，提出优化薪酬管理的改进策略，以便于更好的推动企业改善薪酬水平，提升整体业绩。

[关键词]：薪酬管理  影响因素   中小企业

目      录

1.研究背景和意义1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2.中小企业经营的特点以及薪酬管理意义2

2.1中小企业经营的特点2

2.2薪酬的意义2

2.3人力资本的意义3

3.中小企业薪酬管理影响因素和问题分析4

3.1薪酬管理影响因素4

3.1.1环境因素4

3.1.2员工因素4

3.1.3薪酬制度运行因素5

3.2我国中小企业薪酬管理问题5

3.2.1薪酬结构及激励机制不完善5

3.2.2薪酬未与业绩挂钩5

3.2.3薪酬发放透明度不够6

4.结论及建议6

4.1研究结论6

4.2建议7

4.2.1完善薪酬结构及激励机制7

4.2.2将薪酬与业绩挂钩7

4.2.3加大薪酬透明度8

5.结语8

文献