员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

|摘要|

改革开放以来，我国是世界上增长速度最快的国家，市场经高速发展的今天但目前我国的员工跳槽问题相当严重。，跳槽作为员工流动的一种重要形式， 已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段，也是企业人力资源配置的形式之一。但是，恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响，具体阐述了员工跳槽的利弊，并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策，这些对于企业妥善处理员工跳槽问题，优化人力资源管理具有一定得借鉴意义为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的课题，本文从人才流失对企业造成的危害入手，浅谈了员工跳槽的几个因素，如:员工的因素，企业的因素,社会环境的因素等。

[关键词]：跳槽； 现象； 原因； 对策

引言

我国曾长期处于计划经济的体制下，人力资源受到极大的约束，也造成了求稳拒变的就业观，使我国企业职工的流动率-直都较低。自从实施市场经济以来，陈旧的机制逐渐被打破，用人单位呈现出一种“欲破旧想立新”的行为状态。作为有行为能力的人就难免在组织中存在不同追求、不同观念、不同行为的现象，当用人单位围绕一种事态有不同想法时，就不可避免地有请假、脱岗、甚至“跳槽”的现象发生

目录

内 容 摘 要1

引言2

1.企业中“跳槽”现象3

1.1跳槽现象分析3

2.企业中”跳槽“现象的原因分析3

2.1企业的人力管理观念不够科学3

2.1.1企业对组织机构的设置不够合理4

2.1.2企业对员工的聘用体制不够健全4

2.1.3企业对员工的培训重视不够4

2.2员工自身的因素4

3.“跳槽”的应对策略和预防措施5

3.1跳槽的原因5

3.1.1重视招聘环节。5

3.1.2与员工分享企业发展前景。5

3.1.3协助员工设计职业生涯.6

3.1.4明确权责，完善企业用人机制。6

3.1.5完善激励和晋升机制，减少跳槽。6

3.1.6强化企业文化的认同.6

3.1.7健全的接班人计划。7

3.1.8进行合同管理.7

3.1.9加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺。7

（二）频繁跳槽的总结与规划7

4.理论意义8

5.实际意义8

结论10

文献