中小企业薪酬管理问题研究

内 容 摘 要

有数据显示，我国的中小企业数量已超过4000万家，成为推动国民经济发展的中坚力量，在增加就业、税收保障和促进经济持续增长都发挥着重要作用。但在日益激烈的市场竞争中，中小企业的也不得不面临一系列的挑战，人力资源管理中--薪酬管理就是其中之一。科技创新时代，人才至关重要，很多中小企业在薪酬管理方面缺乏规范性，薪酬制度也不完善，导致很多高素质的人才招聘难，也留不住。不管是对企业还是对员工，薪酬都是不可忽视且极其重要的内容，对员工来说，薪酬的高低直接影响其工作心态和效率，对于企业来说，薪酬拥有控制企业成本的功能，并对企业的经营业绩产生重要影响。完善高效的薪酬管理对员工工作的积极性和创造性有着极大的正面影响，对企业吸引和凝聚人才有着积极作用，从而有利于企业稳定发展。基于此，本文通过对中小企业薪酬管理中存在的问题展开分析，并提出相应的对策。

关键词： 中小企业；薪酬管理；问题；对策

目   录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

1.2研究的思路和方法4

1.3文献研究综述4

2 薪酬及薪酬管理的概述5

2.1薪酬体系概述5

2.1.1薪酬的概念5

2.1.2薪酬的分类5

2.1.3薪酬的功能5

2.2薪酬管理概念及要求7

3薪酬管理对中小企业的重要意义7

3.1有助于提高对人才的凝聚力7

3.2有助于提高员工积极性和企业竞争力8

4中小企业薪酬管理中存在的问题8

4.1企业薪酬制度不完善8

4.2管理者薪酬管理意识薄弱9

4.3薪酬制度调整不及时9

4.4薪酬福利体系不完善9

5.5薪酬管理制度缺乏内部公平10

5针对我国中小企业薪酬管理的改进策略10

5.1建立健全薪酬管理制度10

5.2制定科学合理的薪酬体系11

5.3及时优化薪酬系统11

5.4完善福利体系11

5.5保持薪酬的公平性12

6结论12

文献