中小企业薪酬管理管理问题分析与对策

内 容 摘 要

摘要:企业薪酬管理一直与所有职场员工密切相关，是大部分人最关注的核心点。本文的研究方向主要是针对薪酬管理在当下企业环境中所存在的痛点，难点。通过薪酬管理现实存在的问题寻求解决思路。

当前，国内薪酬制度各地差异性较大，职业之间有较大差异，员工收入低，幸福感偏低。很多企业并没有为职工缴纳意外保险，或者投保额度非常低，当职工出现不可抗力事件时，没有办法承受巨大的风险。而职工岗位之间的薪酬贫富差异过大，管理层与一线工人尤为明显，收入非常的不均衡，两者差距甚至高达上百倍。对改善贫富差异，刺激企业竞争力，调动职工的创造性，积极性，为企业增添活力提供可行性研究思路和对策。

[关键词]：中小企业；薪酬管理；分析对策

目       录

（一）绪论3

1、课题研究的目的与意义3

2、国内中小企业研究的现状3

（二）薪酬管理的基本概述4

1、薪酬的概念及本质4

2、薪酬的基本构成5

（三）中小企业薪酬管理存在的问题6

1、对薪酬认知不足6

2、薪酬制度不完善6

3、绩效考核不合理7

（四）中小企业薪酬管理存在问题的原因分析8

1、管理者的想法比较老旧8

2、薪酬管理的方法掌握的不够8

2、绩效考核的不足8

（五）中小企业薪酬管理问题的对策探讨9

1、建立合理的薪酬管理制度9

2、增加薪酬的透明度10

3、建立“以人为本”薪酬体系10

4、加强薪酬管理内部公平性原则11

（六）总结12

（七）文献