员工“跳槽”分析

内 容 摘 要

　

   一项关于“跳槽”的专业调查显示：参加工作以来，跳过一到两次槽的被访者占调查人数总数的46.5%，跳槽3到5次的占43.7%，少数被访者（9.8%）跳槽超过6次以上；且近2/3的被访者表示：如果有可能，还会继续跳槽。由此可见，现代人多次变换工作已是大势所趋。在当今迅猛发展的国际竞争中，人才竞争已成为主题。竞争就是市场意识，意明务实，才能制造更大的经济效益。在飞速发展的市场经济条件下，是谁选择了跳槽？就IT行业为例，多数IT企业要求员工有比较认真的态度和良好的心态，解压的能力要足够的强。其中大部分的人是由于压力太大而选择离开，薪资待遇不好选择离职的也比较多，也要占到一半以上。并且年轻人这个群体，普遍的思想和心理不够成熟。本文通过对年轻员工跳槽原因进行综合的分析，提出了一些相应的对策，从而使企业员工流动状况得到有效的控制。

　　 

[关键词]： 跳槽现象 对策 企业文化

目       录

1.引言4

2.企业员工跳槽现状5

2.1跳槽时间短5

2.2诱惑条件5

2.3试用期5

2.4跳槽风险6

3.员工“跳槽”现象原因分析6

3.1宏观环境因素7

3.2企业管理因素7

3.3员工个人因素8

4.制定有效控制跳槽现象的相应对策9

4.1建立刚性管理制度9

4.2建立合理薪酬机制10

4.3建立健全激励制度10

4.4建立完善培训体系10

4.5建立员工跳槽的应急管理机制11

5.小结12

文献