员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

跳槽，又称人才流动，是一种社会现象。我们可以把跳槽界定为某些人在同一行业或同一专业不同组织之间的一种主动的工作转换。目前，因为许多的而企业都有规模小，薪资低，人力资源管理不够完善等等的问题，导致了许多企业员工频繁跳槽的问题，造成了许多的影响，本文以此为研究对象，结合实践经验与理论对此现象进行研究分析。

目  录

一、员工跳槽的背景5

二、员工跳槽的现状5

三、员工跳槽的原因6

3.1员工因素：6

3.2企业因素：7

四、员工跳槽带来的影响8

4.1 对企业的利弊8

4.2 对员工的利弊9

五、针对于员工跳槽现象的建议10

5.1 注重企业的战略规划和实施员工的职业生涯规划。11

5.2 正确运用物质激励形式是留住员工的基础。11

5.3 建立健全奖惩制度，提升员工工作动力。12

5.4 建立完善的培训制度。13

5.5 建立员工跳槽的应急机制。13

5.5.1 制定预警线。13

5.5.2 建立人才储备体系。14

5.5.3 根据岗位工资基数按入职年限决定工资级别。14

六、 结语14

文献