远洋公司销售人员薪酬激励探析

内 容 摘 要

随着社会经济的发展，企业如雨后春笋般涌现。在激烈的市场竞争中，企业之间的竞争实际上是人才的竞争。对于企业而言，人才作为企业的核心竞争力，必须采用合理的手段留住人才，为企业长足发展奠定基础。为留住人才必须对企业的薪酬激励进行优化，形成有效的薪酬激励措施，避免优秀人才的流失。本文以远洋公司为例，针对远洋公司的薪酬激励体系进行全面分析，通过剖析远洋公司薪酬激励现状、变化过程，对远洋公司员工进行薪酬激励调查，深入了解远洋公司的激励管理体系，找到其薪酬激励中存在的问题，提出具有针对性的优化措施和方法，妥善处理员工与薪酬激励之间的关系。通过本文的分析以期为同类型行业或企业提供指导和借鉴。

关键词：远洋公司； 薪酬激励； 社会； 人才

目       录

一、薪酬激励概述-------------------------------------------------3

二、远洋公司销售人员薪酬激励的现状----------------------------------4

三、远洋公司销售人员薪酬激励存在的问题----------------------------------5

四、远洋公司销售人员薪酬激励问题的原因分析----------------------------------5

五、远洋公司销售人员薪酬激励的完善对策----------------------------------6

文献