企业核心竞争力谈讨

据中国商会在2004四月发布的数据显示，在中国加入的外国零售业公司超过300个，其以经营的思想和策略为导向，以资金运营为中心，以物流为核心，以科技为动力，构建统一的体系，在物流、供应链、店铺经营等方面运用了大量的现代资讯科技，从而获得中国公司无法相比的巨大优势。但是目前国内企业总体发展程度还很低，80%以上的中小企业都是中小企业，其组织架构非常落后，经营方式也相对落后，而且缺少新的专业技术人员。

基于上述背景，本研究基于企业核心竞争力的相关分析，以文化战略、企业经理人等角度探讨如何去提升企业核心竞争力，并以新疆新华印刷厂等企业，探讨企业经理人与文化战略发展对于提升企业核心竞争力的重要作用。希望能够给予相关企业发展提供一些参考与借鉴。

关键词：企业核心竞争力；文化战略；企业经理

目录

引言1

1. 核心竞争力理论分析1

2. 以文化战略打造企业核心竞争力2

2.1 大力实施企业文化建设以推动企业科学发展2

2.2 高度重视“人”的成长，促进“人”的进步3

3. 以企业经理为核心提升企业核心竞争力4

3.1 以经理为首的人才队伍是形成企业核心竞争力的关键因素4

3.1.1 经理的权力4

3.1.2 建立激励机制才是稳定人才队伍的关键5

3.2 企业经营应当主抓的工作内容6

3.2.1 融资6

3.2.2 财务管理6

4. 商业企业打造核心竞争力的措施7

4.1 实施供应链管理并推行电子商务网络与商品配送体系7

4.2 培育顾客忠诚度，实施客户关系管理（CRM）8

结论9

文献