企业文化建设研究---以安彩公司为例

摘 要

目前，我国的企业文化建设已经从以前的全方位多角度逐步开始向自主特色阶段迈进，但从总体上看发展很不平衡，东部沿海企业好，西部和企业差，说得多做得少，表面的多深层的少。由于企业文化建设的重要性仍然没有引起广大企业经营管理者足够的重视，能发挥企业文化真正作用的企业很少。因此，对于我国企业文化中存在的种种问题：如为什么构建的企业文化不能发挥预期的作用，和这些原因是什么以及解决这些问题的对策等都是我们急需要解决的。

本文首先是论述了企业文化的研究的背景意义和基础概念，阐述了企业文化建设的重要性，随后对具体实例安彩企业文化建设的现状进行分析，同时分析了我国企业文化建设中存在的问题，特别是安彩公司在文化建设存在问题，针对提出的问题，我结合相关文献资料以及自己的研究，提出了解决这些问题的对策和建议。最后部分，就是得出了文化建设需要各个方面的制度完善创新和协调配合的结论，只有这些方面都协调发展好了才能真正建立起示范性的企业文化。

关键词：企业  企业文化  文化建设  对策 

目       录

1绪论5

1.1研究背景5

1.2研究目的及意义5

2企业文化建设的基础理论6

2.1企业文化的定义6

2.2企业文化的结构6

2.3企业文化的功能7

3安彩公司有限公司文化公司基本情况7

4安彩公司企业文化建设存在的误区8

4.1 注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵8

4.2 安彩公司企业文化脱离企业管理8

4.3安彩公司忽视了企业文化的创新和个性化9

5安彩公司企业文化发展走入误区的原因分析9

5.1从经济基础方面9

5.2社会原因10

5.3安彩公司走入企业文化建设的误区10

6安彩公司企业文化建设的途径10

6.1完善制度管理10

6.2在继承基础上要不断创新企业文化11

6.3在共性的基础上要塑造安彩公司独特的企业文化11

6.4加强企业文化研究，突出安彩公司文化的作用11

7总结与展望12

7.1研究总结12

7.2研究展望12

文献