国有企业经营者激励与约束机制研究

内 容 摘 要

国有企业是国民经济的支柱，国有企业的数量和质量反映了我国综合国力的强弱，关系着国家安全、国计民生和国民经济，是国家的导向，促进和调节经济发展的基本力量，在很大程度上反映了我国先进的社会生产力发展水平。自1979年以来，中国国有企业改革已经走过了27年的历程。现在是第三阶段，即解决建立现代企业制度过程中的各种关键和难点问题。国有企业改革取得了很大的成就在过去,但仍存在一些问题,从激励和约束机制的角度还是从企业在市场上的表现,也就是说,人才激励和约束的核心问题还没有被解决。人是社会经济发展中最重要、最活跃、最具创造性的因素，也是企业价值增长的源泉。国有企业的管理者是企业最整合的人力资源，也是决定企业兴衰的最关键的人才。国有企业管理者对企业的发展有着重要的影响，企业的未来与他们的管理行为密切相关。充分调动管理者主动性和创造性的关键是建立和优化激励约束机制。在现实中，由于经营者激励约束机制的缺陷，经营者行为的异化，危害到国有企业的进一步改革，导致大量的人才流失和国有资产流失，可谓触目惊心。因此，设计科学合理的管理者激励约束机制是世界各国企业都在努力解决的重要课题，也是现代企业理论领域的主要研究领域之一。

关键词：国有企业; 经营者; 激励; 约束; 机制

目录

第一章 绪论6

第二章 相关理论概述6

2.1管理激励理论与经营者激励约束6

2.1.1马斯洛的需要层次理论6

2.1.2麦克利兰的成就激励理论7

2.1.3郝茨伯格的双因素理论7

2.1.4公平理论7

2.1.5弗鲁姆的期望理论7

2.2委托代理理论与经营者激励约束8

2.2.1代理成本存在的原因8

2.2.2代理成本的表现形式8

2.2.3降低代理成本的途径8

2.3人力资本理论与经营者激励约束9

第三章 国企经营者激励约束机制现状与问题9

3.1国企经营者激励约束机制现状9

3.1.1当前主要的国企经营者激励机制形式9

3.1.2当前主要的国企经营者约束机制形式10

3.2国企经营者激励约束机制存在的问题11

3.2.1国企经营者激励机制存在的问题11

3.2.2国企经营者约束机制存在的问题12

第四章 国企经营者激励约束机制问题的成因及危害12

4.1国企经营者激励约束机制问题的成因12

4.1.1薪酬机制产生的方式不科学12

4.1.3国企经营者激励与约束机制不对称、不协调13

4.1.4国企经营者行政任命制13

4.1.5法人治理结构不完善13

4.2国企经营者激励约束机制不完善造成的危害14

4.2.1大量国企经营者外流14

4.2.2大量掠取非法收入14

4.2.3国有资产大量流失14

第五章 完善国企经营者激励约束机制的对策14

5.1国企经营者激励约束机制设计的原则14

5.1.1科学性和简洁性相配合的原则14

5.1.2系统性性和层次性相结合的原则15

5.1.3全面性和可操作性相配合的原则15

5.1.4以“利益”原则替代“奉献”原则15

5.1.5竞争行业必须体现市场化的原则15

5.2国企经营者激励约束机制未来模式的思考16

5.2.1经营者激励约束机制评价主体将进一步多元化16

5.2.2经营者激励约束机制将进一步杜会化16

5.2.3经营者激励约束机制将更趋科学性和人性化16

5.2.4薪酬激励评价指标的选择将更具有综合性16

第六章 结论17

文献