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文档题目: |
浅析海代企业的市场竞争危机及应对策略—以宁波宏亚国际货运代理有限公司为例 |
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上传会员: |
Mktv1520 |
提交日期: |
2022-03-23 14:23:08 |
文档分类: |
国际贸易 |
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目录 一、海运货代企业存在的必然性及宏亚公司的企业文化前景 1 二、货代企业面临的危机 2 (一)缺乏核心竞争力和发展规划 3 (二)基础设施落后缺乏专业人才 3 (三)经营压力大行业利润低 4 三、宁波宏亚国际货运代理有限公司应对的策略 4 (一)回归最优势航线,重点做优势产品 4 (二)加大人才培养的投入与管理 4 (三)改善企业系统才能更好的获取利润 5 四、对宁波宏亚国际货运代理有限公司未来的展望 6 (一)向集约化、协同化方向发展 6 (二)向高技术、信息化、智能化物流业发展 6 (三)向第三方、第四方物流拓展 7 五、结束语 7 参考文献 8
浅析海代企业的市场竞争危机及应对策略 —以宁波宏亚国际货运代理有限公司为例
摘 要: 船公司的数量有限,船有限,而客户太多,船公司不是每个港口都到,也不是每个国家都到,客户和船公司直接对话是不现实的,必须由货代企业建立桥梁作用;其次,即使是同一个目的地,会存在好多条航线,成本不一样,客户大小不等,数量很多,需要货代公司提供专业的咨询服务,为客户提供好的物流计划。本文通过对海运货代企业市场竞争危机及策略分析,结合公司实际案例,并解决其问题,使得公司在市场上有更好的竞争力。
关键词:客户;危机;货代 ;策略
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