浅析余杭国际贸易有限公司的转型升级对策

目录

                             

一、前言 1

二、余杭国际贸易有限公司的发展现状 1

（一）余杭国际贸易公司的简介 1

（二）发展现状 2

三、余杭国际贸易转型升级存在的问题 2

（一）缺少实体工厂依托 3

（二）外贸专业人才缺乏 3

（三）缺乏自主品牌 3

（四）公司规模小，竞争实力弱 4

四、对策 4

（一）加强和工厂的合作 4

（二）加强外贸人才培训 5

（三）加强自主品牌建设 5

（四）扩大规模，拓展业务领域 6

五、总结 7

参考文献 8

浅析余杭国际贸易有限公司的转型升级对策 

摘 要：新形势下，专业外贸公司原有的垄断优势已经丧失，加之面对全球金融危机、贸易保护主题抬头、人民币升值等复杂的外部环境，专业外贸公司如何实现转型升级成为一个值得思考的问题。余杭国际贸易有限公司作为一家专业外贸公司，深入研究其外部环境，把握机遇，发挥优势，应对挑战，提高其企业竞争力。在分析了外贸宏观环境、发展现状和存在问题的基础上，提出相对余杭国际贸易公司转型升级的对策建议。

关键字：专业外贸公司；转型升级；对策建议