台州博悦电子经营管理中遇到的问题及策略

目  录

一、 博悦公司概况 1

二、 LED灯具灯饰的行业现状 1

三、 经营管理中存在的问题分析 1

（一） 产品竞争力不强 1

（二） 业务员垄断客户资源 2

（三） 发达国家技术壁垒日趋严格 3

四、 加强公司内部经营管理的对策 3

（一） 优化产品结构 3

（二） 发展电子商务 4

（三） 加强保护无形资产 4

（四） 深入了解目标市场国惯用的贸易壁垒,提升产品品质 5

五、 总结 6

参考文献： 6

台州博悦电子经营管理中遇到的问题及策略

摘要：随着贸易行业的不断发展，各外贸企业之间的竞争越来越激烈，外贸企业的生存与发展是存在各大中小外贸企中的一个难题，外贸企业想要生存下去就必须不断发现问题，解决问题。本文主要以博悦电子公司为例，首先介绍了公司概况和公司行业现状，然后提出博悦公司遇到的产品竞争力问题，客户资源问题以及贸易壁垒问题，并针对存在的问题提出了具体的解决对策和建议，主要从优化产品结构，发展电子商务，加强无形资产保护和贸易壁垒应对四个方面来概述，使博悦公司更好的在国际市场竞争中稳步发展。

关键词：外贸企业；行业现状;发展对策