全宇玩具马来西亚市场营销策划书

目  录

一、 玩具行业现状分析 1

（一）国内玩具业市场现状 1

（二）国际玩具业市场分析 2

（三）企业介绍 4

二、 马来西亚环境分析 5

（一）宏观环境分析 5

（二）微观环境分析 8

三、 全宇玩具SWOT分析 10

（一）优势 10

（二）劣势 10

（三）机遇 11

（四）威胁 11

四、 全宇玩具STP分析 12

（一）市场细分 12

（二）目标市场 12

（三）市场定位 13

五、 营销目标 13

（一）短期目标 13

（二）中期目标 13

（三）长期目标 14

六、 全宇玩具营销策略 14

（一）产品策略 14

（二）价格策略 15

（三）分销渠道 16

（四）促销策略 17

七、 总结 19

参考文献 20

附录 21

全宇玩具马来西亚市场营销策划书

摘 要：从上个世纪80年代中期开始，国际玩具行业竞争日益加剧，国外大型玩具企业逐步把玩具生产这一环节转向劳动成本相对较低的中国进行玩具的生产加工，从此开启了中国玩具行业的辉煌。发展至今，中国已经发展成为世界最大的玩具制造基地和最大的玩具出口国，是全球主要发达国家和地区玩具的主要供应地。我公司的目标是不断增强自身竞争实力的同时密切关注市场份额的变化，敏锐地发现市场变化并及时调整自身发展战略的品牌，实现品牌价值最大化并达到市场认同，本文对广东全宇工艺玩具有限公司进入马来西亚市场进行分析研究，从玩具行业的现状分析，对马来西亚的宏观环境和微观环境进行分析，对自身企业进行SWOT分析，STP分析，根据实际的情况制定营销策略，并且努力实现营销目标。

关键词：玩具；SWOT分析；马来西亚市场；营销策略；营销目标