浙江民营企业人力资源管理现状及对策
内 容 摘 要
本文从分析浙江民营企业人力资源管理的总体现状出发，指出虽然随着人力资源管理越来越受重视，关于如何实现民营企业人力资源有效管理的理论越来越多，但是，浙江民营企业人力资源管理从概念的提出到今天不断追踪引进国际理论，只是近些年的事情。在一方面不断引进国外先进管理理论和方法的同时，浙江民营企业人力资源管理水平究竟如何，是否具备与国际接轨的条件，我们并没有明确的概念，因此提高浙江民营企业人力资源管理是浙江民营企业成长的必然途径。
关键词：浙江民营企业、民营企业、人力资源管理、对策
正文目录
第一章 引言 ………………………………………………………1
人力资源管理的内容 ………………………………………………… 1
第二节 人力资源管理的战略作用 …………………………………………… 1
第三节 人力资源管理的意义 ………………………………………………… 2
第四节 人力资源管理理论…………………………………………………………3
第二章 浙江民营企业人力资源管理现状分析 …………………6
第一节 民营企业发展历程回顾 ……………………………………………… 6
第二节 目前我国民营企业人力资源管理的现状 ………………………6
第三节 浙江民营企业人力资源管理的阶段性特征 …………………….7
第三章 浙江省民营企业人力资源管理的问题剖析 ……………….13
第一节 民营企业人力资源管理存在的主要问题………………………….13
第二节 民营企业人力资源管理存在的其他问题 ………………………. 15
第四章 浙江省民营企业人力资源管理的对策……………………… 16
第五章 总结 …………………………………………………….22
参考文献 …………………………………………….……….…… 23
致谢
