摘 要
在竞争日益激烈的知识经济时代,专利作为一种无形资产,可通过转让和许可方式进行交易,也可作价投资入股,不断升值。专利拥有量在某种程度上意味着市场占有率。当今世界,关税壁垒和行政壁垒的影响将逐步减少,专利壁垒对于企业占领国际市场和保护市场的重要作用正日益突出,正在成为非关税壁垒的主导形式之一。可以说，企业拥有专利的多少和运用专利战略的好坏，已经成为决定企业在市场竞争中地位的一个重要因素和标志。本文构建基于SWOT分析的企业专利战略制定方案,和基于案例推理的企业专利战略制定模型。论及了我国企业专利战略所面临的困境和误区，通过对外国先进经验的借鉴，以引导企业制定适合自身的专利战略。
关键词：专利战略、SWOT、案例推理、误区
正文目录
引言…………............…………………………………… 1
第二章 企业专利战略体系…………………………………… 2
第一节 企业专利战略定义……………………………………………. 2
第二节 企业专利战略体系………………………................................ 2
一、专利信息调研战略……………………………………………….. 3
二、专利开发战略…………………………………………………….. 3
三、专利申请战略…………………………………………………… 4
四、专利实施战略………………………………………………… 4
五、专利防卫战略…………………………………………………… 4
第三章 企业专利战略的制定…………………………….………. 6
第一节 基于SWOT分析法的企业专利战略制定………………………… 6
一、方法简介………………………………………………………… 6
二、基于SWOT分析企业专利战略方案………………………………… 6
三、实例分析………………………………………………………….. 7
第二节 基于案例推理的企业专利战略制定……………………………… 8
一、方法简介………………………………………………………… 8
二、基于案例推理的企业专利战略制定模型……………………………. 8
三、 案例特性信息的提取…………………………………………… 9
我国企业专利战略的误区……………………………… 11
我国企业专利战略的制定……………………………….. 13
一、专利文献检索战略………………………………………………… 13
二、利用失效专利战略………………………………………………… 13
三、取消对方专利权战略………………………………………………. 14
四、绕过障碍专利战略…………………………………………………. 15
五、外围专利申请战略………………………………………………….. 15
六、专利回输战略……………………………………………………… 16
七、校企合作战略………………………………………………………. 16
参考文献…………………………………………….………………... 18
致谢…………………………………………………………………… 19
