宁波杉杉服装品牌战略研究
内 容 摘 要
18年前，杉杉还只是一家小小的服装厂，而如今的杉杉已从一家名不见经传的小厂发展成为全国知名的服装大企业，在国内外成就著名品牌。企业要创名牌就必须拥有自己的品牌，杉杉则是通过“四名”战略、多样化和国际化品牌战略、品牌管理、企业文化等多种手段打造属于自己的品牌优势。社会在发展，消费者的观念在改变，因此服装品牌战略的实施也要随着社会潮流而做出相应的变动，巩固与消费者之间的关系。本文通过介绍杉杉服装企业，并结合杉杉近年来的经营状况，综合评价杉杉服装品牌的产品品质和开发空间、企业文化理念。在分析问题时，并借鉴国内外服装品牌战略经营理念的基础之上，对杉杉服装业的品牌战略进行研究与分析。
关键词：品牌战略、品牌升级、品牌文化、品牌价值
正文目录
第一章 引言……………………………………………………………………1
第一节 选题背景………………………………………………………………1
第二节 研究思路和研究方法 …………………………………………………2
第二章 杉杉服装品牌经营的发展历程………………………………4
第一节 品牌初创……………………………………………………………… 4
第二节 品牌拓展与国际化 ……………………………………………………4
第三节 杉杉主要服装品牌…………………………………………………… 6
第四节 创立市场公司模式——杉杉明智的选择…………………………… 7
第三章 杉杉服装的品牌战略分析……………………………………… 8
第一节 杉杉品牌战略介绍 …………………………………………………8
第二节 杉杉在品牌战略经营中存在的问题 ………………………………10
第四章 打造杉杉强势服装品牌策略的对策 …………………………13
第一节 文化营销提升服装品牌 ……………………………………………13
营销战略打造品牌价值 ……………………………………………14
第三节 结构调整突显杉杉销售实力…………………………………………15
第四节 品牌资产发展品牌经营战略…………………………………………16
第五节 新动态加速战略完美转型……………………………………………17
第五章 结束语 ……………………………………………………………… 19
参考文献 ………………………………………………………………………20
致谢
