浅论文化整合在跨国并购中的影响

摘  要

20世纪90年代经济全球化浪潮中表现出来的一个趋势是跨国并购的迅猛增长。越来越多的中国企业走上跨国并购的道路，然而很多企业的跨国并购的结果并不理想，很多跨国并购的问题集中反映在文化的差异上，包括企业文化和民族文化。面对这样的情况，中国企业必须进行多元化的文化分析，选择适当的文化整合模式，保证跨国并购的成功完成，本文试图浅析跨国并购的现状，文化整合在跨国并购中出现的原因，重要性，模式等内容，并在此基础上提出在文化整合时还需注意的一些问题。

关键词：文化整合 跨国并购 文化冲突

                                        

  

正文目录

第一章  中国企业跨国并购的现状……………………………………1

第二章  文化整合在跨国并购中出现的原因…………………………3

文化冲突

企业文化冲突 

其他原因

第三章 文化整合在跨过并购中的重要性……………………………5

企业文化整合的重要性

民族文化整合的重要性

第四章 跨国购并企业文化整合的模式………………………………8

融合模式

吸收模式

隔离模式

第五章 文化整合应该注意的问题……………………………………11

 做好全面的审慎调查

 建立核心价值观

 进行跨文化培训

第六章 结束语…………………………………………………………13

参考文献……………………………………………….………….……14

致谢

附录