浙江省中小企业员工激励制度研究

摘  要

随着经济的发展，中小企业的定位越来越高。而浙江省是中小

企业发展较快的地区，但人才的流动较频繁。怎样留住人才，提高

企业的竞争力是所有企业都关心的问题，合理的员工激励制度是留住人才关键所在。现今，中小企业的员工激励制度存在着一些问题，作为企业的领导者和管理者，在制定制度的时候就必须遵守一定的原则，使用多重激励，对不同的员工采用不同的方式。这样才能使员工有归属感，对企业忠诚，才能达到激励的目的。

关键词 中小企业; 员工激励制度;制度实施

正文目录

第一章  引言 1

第一节  选题意义 1

第二节  本文的研究结构 2

第三节  本文的研究方法 3

第四节  本文的创新点和不足点 3

第二章  浙江省中小企业的现状分析 4

第一节  浙江省中小企业的特点 4

第二节  浙江中小企业员工激励现状 5

第三节  如何科学的进行员工激励 5

第四节  总结 7

第三章  浙江中小企业员工激励机制存在的问题 8

第一节  员工激励机制存在的问题 8

第二节  员工跳槽的原因分析 9

第三节  实际的调查发现 10

第四章  防止员工频繁跳槽的方法 12

第一节  员工激励的基本原则 12

第二节  中小企业员工实现有效激励的对策 123

第五章  结论及建议 16

第一节  对浙江中小企业员工激励机制的建议 16

第二节  结论 16

【参考文献】 17

致谢