论浙江中小企业国际化经营战略

目    录

一、浙江中小企业发展现状与国际化经营的必要性 1

（一）浙江中小企业发展现状 1

1、大中小企业分工协作水平较低 1

2、产品老化和档次较低 1

3、市场的稳定性较差 2

4、资金不足，融资渠道较单一 2

5、管理水平低下 2

（二）浙江中小企业国际化经营的必要性 2

1、有利于吸引和利用外资 2

2、有利于更好地利用国内和国际资源 2

3、有利于学习先进技术和管理经验，提高企业竞争力 2

二、浙江中小企业国际化经营面临的问题 3

（一）国际化意识薄弱，国际化战略缺失 3

（二）国际化人才匮乏，国际商务知识不足 3

（三）资金不足，抗风险能力弱 3

（四）缺乏自主知识产权产品和品牌产品，难以形成核心竞争力 3

三、浙江中小企业国际化经营的对策 4

（一）树立全球化经营战略，加快国际化经营的过程 4

1、体制创新 4

2、技术创新 4

3、管理创新 4

（二）发挥竞争优势战略，培育企业核心竞争力 5

1、加强企业的核心竞争力 5

2、实行“小而专、小而精、小而特”的发展战略 5

3、进行协作性生产 5

（三）利用因特网积极拓展国际市场的营销渠道和网络 6

内容摘要

入世后，中国的经济进一步与国际经济接轨，同时，经济全球化给中国的中小企业带来了发展的大好机遇，但也提出了严峻的挑战。今日之浙江是未来中国经济的一面镜子，然而浙江的中小企业，由于其规模小，效益不高，技术人员的缺乏，创新能力不强，内部管理不合理，且政府政策的不完善，使其对国际化经营的理念不深且困难重重，再加上受到历史罕见的国际金融危机和出口市场急剧萎缩的严重冲击，使很多的中小企业力不从心。但是我们可以通过与外商合作，大胆投资，政府支持，企业内部加强等措施，使其实现国际化经营，并逐步走向成熟。

关键词: 中小企业，国际化，经营