内 容 摘 要
浙江中小企业凭借OEM模式，积聚了雄厚的财产和丰富的经验，在世界范围内形成深远的影响。
但是随着市场的不断成熟，竞争日益激烈，OEM的弊端也逐渐浮上台面，不容忽视。因此，对OEM进行产业升级已刻不容缓。
关键词：OEM OBM ODM 中小企业 产业升级
目 录
第一章 引言……………………………………………………………1
第一节 OEM的概念…………………………………………………… 1
第二节 浙江中小企业OEM的现状…………………………………… 1
第二章 浙江中小企业选择OEM的原因分析…………………… 3
第一节 企业的内部原因…………………………………………… 3
第二节 外国厂商的诱惑…………………………………………… 4
第三章 案例分析……………………………………………………… 5
第四章 OEM的利弊…………………………………………………… 7
第一节 OEM的有利方面……………………………………………… 7
第二节 OEM的不利方面……………………………………………… 7
第五章OEM产业升级……………………………………………… 9
第一节 OEM升级动因…………………………………………………… 9
一、是否能维持成本优势…………………………………………… 9
二、能否摆脱对外包商的依赖………………………………………… 9
第二节 如何升级…………………………………………………… 10
第六章 结论与启示………………………………………………… 12
参考文献……………………………………………………………… 13
