内容摘要
跨国公司在华并购规模不断扩大，在并购整合过程中，由于文化和制度的明显差异，内部沟通的缺少和复杂的税务等问题，在实现文化整合，制度整合，人力资源整合和财务整合上存在一些阻碍。作为被收购方的中国市场，跨国并购对我国企业引进技术和先进管理制度及企业改革有着积极影响。但是，外资在华并购时带有明显的垄断倾向，不断的提高行业进入壁垒，促使本土品牌流失，对中国市场结构产生巨大的负面影响，同时还给中国经济带来失业风险和重要资源流失等风险。因此，要结合中国的现状，从政策，法律，技术，企业等层面提出对策，尽可能降低外资并购对中的负面影响。
关键词：并购 整合 跨国公司
目 录
一、文献综述…………………………………………………………………1
二、跨国公司在华并购整合现状…………………………………………… 1
（一）跨国公司在华并购整合的动机……………………………………… 1
（二）跨国公司在华并购整合的特征……………………………………… 2
三、跨国公司在华并购整合存在的问题 ………………………………… 2
（一）并购整合的主要内容 ……………………………………………… 2
1．资产整合 …………………………………………………………………2
2．管理制度整合 ……………………………………………………………3
3．人力资源整合 ……………………………………………………………3
4．企业文化整合 ……………………………………………………………3
（二）并购整合存在的问题 ……………………………………………… 4
1．文化明显差异 …………………………………………………………… 4
2．公司制度的差异 ………………………………………………………… 4
3．缺少内部沟通 …………………………………………………………… 5
4．税务复杂不明晰 ………………………………………………………… 5
四、跨国公司在华并购整合对我国经济的影响 ……………………………5
（一）跨国公司在华并购整合对我国经济的积极影响 ……………………6
1．跨国并购有利于引进先进技术……………………………………………6
2．跨国并购有利于引进先进管理制度………………………………………6
3．跨国并购有利于我国企业改革……………………………………………6
（二）跨国公司在华并购整合对我国经济的消极影响 ……………………6
1．垄断倾向 …………………………………………………………………6
2．提高我国相关产业的进入壁垒 …………………………………………7
3．跨国并购导致我国本土品牌的流失…………………………………… 7
4．并购带来失业的风险 ……………………………………………………7
5．跨国并购造成国家重要资源流失，打破生态环境平衡 ………………8
五、应对跨国公司在华并购整合的对策 ……………………………………8
（一）改变吸引外资的方式 …………………………………………………8
（二）建立和完善跨国公司在华并购的法律法规 …………………………8
（三）加强我国企业的自主创新能力，保护民族品牌 ……………………8
（四）大力扶持具有国际竞争力的跨国集团 ………………………………9
注释 ……………………………………………………………………… 10
参考文献 ……………………………………………………………………11
致谢
