跨国公司的本土化经营战略及其实施

跨国公司的本土化经营战略及其实施

内 容 摘 要

在当今经济全球化的时代，信息化资本早已超越了地域化界限，因而建立起了全球联系。在利率偏好的环境下，资本大都倾向于投资在可以产生更高回报率的领域。越来越多的国际跨国公司抓住经济全球化进程中的中国发展机会，加强在中国的业务拓展。在中国他们可以利用相对优质的资源进而实现公司的快速发展和壮大。基于发展需要的跨国公司不仅可以促进中国的经济发展，而且可以合理地选择对当地企业发展产生不利影响的材料，从而明确了所理解的跨国公司在我国的本土化。

[关键词]：跨国公司;本土化经营;资本;全球化

目       录

1.引言1

2.相关概述1

2.1跨国公司本土化概述1

2.2跨国公司在华的本土化经营战略依据1

2.3跨国公司在华的本土化经营战略表现1

2.4跨国公司在华的本土化经营对我国的影响2

3.跨国公司本土化经营的动机2

3.1降低成本并提升竞争力3

3.2抢占市场3

3.3全球化战略的需要3

4.跨国公司本土化策略的形式3

4.1人力资源本土化3

4.2产品和研发本土化4

4.3采购本土化4

5.跨国公司实施本土化经营策略的障碍4

5.1外部障碍4

5.2内部障碍5

6.跨国公司实施本土化策略的对策建议5

6.1深入调研，科学决策5

6.2树立良好的企业形象5

6.3创新营销策略5

结论6

文献