浅析中日合作企业中的跨文化管理冲突

摘    要

日本的索尼、松下、日立、东芝、丰田等世界著名企业纷纷进驻中国。然而，作为一衣带水的邻邦，我们相处的并不和睦，存在着文化冲突，而文化差异又直接影响人们的生活习惯、工作行为以及领导方式和管理方式，有时可能会由于忽视了两国在文化上存在的差异而产生极大的误会，那么如何在一定程度上解决这个问题，使两国都能获得最大的利益是值得我们关注的问题。

针对中国目前日资企业所面临的文化冲突问题，本文结合案例研究分析中日两国企业文化的差异，管理制度的差异，管理模式的差异以及由此产生的管理中的文化冲突，旨在为跨文化企业寻求解决的方案。

【关键词】  文化冲突  跨文化管理  中日合作企业

Abstract

.....

【Key Words】  Cultural Conflicts;  Cross-cultural Management;      Sino-Japanese Joint Ventures

目  录

前  言 2

1  文化冲突及其对企业管理的影响 2

1.1文化冲突与跨文化管理概述 2

1.2文化冲突对跨文化企业管理的影响 3

2  中日合作企业中的文化冲突及其体现 4

2.1 中日合作企业内部文化冲突的具体表现 4

2.2 日本东芝公司在华营销失败的原因分析 6

3  中日合作企业实现在华成功经营面临的挑战 8

3.1中国市场的的复杂性 8

3.2中国企业的不断发展 8

3.3 跨文化的整合和企业文化重建 9

4  中日合作企业如何克服文化冲突的对策建议 10

4.1企业中的中日双方正确对待文化冲突 10

4.2中日双方共求发展 10

结    语 11

参考文献 12

致谢 13