浅析中小型工艺品企业转型C2F模式的对策—以盛泰工艺品有限公司为例

一、 C2F模式1

（一）C2F概念1

（二）C2F运营流程1

（三）C2F的运营特点2

二、 上海盛泰工艺品公司发展概况2

（一）国际工艺品行业概况2

（二）国内工艺品行业概况2

（三）上海盛泰工艺品公司概况3

三、 上海盛泰工艺品公司转型C2F面临的挑战3

（一）平台的选择难3

（二）人才的需求高3

（三）生产成本大4

（四）品牌国际知名度低4

四、 上海盛泰工艺品公司转型C2F对策4

（一）选择与已有跨境电商平台合作5

（二）加强培训，培养自有人才5

（三）引导消费，实行聚单6

（四）打造品牌，提高品牌营销6

五、 结论7

浅析中小型企业转型C2F模式面临的对策

          --以盛泰工艺品有限公司为例

摘要：近年来，随着跨境电商的快速发展，物联网的不断发展，新的跨境电子商务模式也在不断的变化和涌现。跨境电子商务也由原来的B2B、B2C演变到C2F模式，不断打破了人们对固有跨境电商的认知，可以给人们的生活带来个性化的服务，更加方便了人们的生活。本文主要研究盛泰工艺品有限公司转型C2F模式所面临的挑战，并提出了相应的对策。

关键词：企业转型；跨境电商；C2F