三亚港务局有限公司薪酬制

三亚港务局有限公司薪酬制度改进对策研究

摘 要

在人力资源开发与管理中，员工薪酬管理是一项重要的内容。企业的薪酬制度是否科学合理，给予员工的报酬是否让员工满意。不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响企业的人力资源效率和劳动生产率，从而影响企业战略目标的实现。因此各类企业都十分关注员工薪酬问题。尽管如此，企业仍然会听到许多关于薪酬方面的抱怨，而员工对于薪酬的满意度也未达到企业期望的水平，其原因就在于员工的工作动机、需求、个性是各不相同的，而这些企业没有认识到探索薪酬的本质，在薪酬管理过程中没有及时收集和分析薪酬制度运行产生的大量薪酬信息，没有使薪酬起到辅助人力资源开发与管理的作用。

三亚港务局是海南省三亚市有一定实力的市管国有企业，主要经营港口货物装卸、运输、仓储，港口旅游运输服务，旅客运输（海上旅游观光），外轮代理，外轮理货，房地产开发与租赁，渔船靠泊与海产交易等。经过一段时间的实习调查，发现该企业的薪酬制度设计并不合理，而良好的薪酬管理制度是人力资源管理的重要手段，也是应对行业周期及众多内部矛盾的重要保证。因此，如何解决企业薪酬制度设计的不合理，在人力资源管理中具有重要意义。由于企业的复杂性和环境的多变性，不同的企业的薪酬制度也不尽相同，本人以实习的企业为例，探讨该企业薪酬制度存在的问题，并提出有效的对策。 

  

关键词：人力资源管理；员工薪酬；改进措施 

目录

1 绪论 1

1.1 研究背景与意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 1

1.2 研究思路 2

1.3 研究方法 2

2 港务局薪酬制度现状分析 4

2.1 公司员工概况介绍 4

2.2 公司员工薪酬制度的构成及问题 4

2.3 公司员工薪酬制度的缺失及成因 5

3 港务局员工薪酬制度的改进 6

3.1 港务局员工薪酬制度的改进的必要性 6

3.2 港务局员工薪酬制度的改进的目标 6

3.3 港务局员工薪酬制度的改进的原则 8

3.4 港务局员工薪酬制度的改进的方案 9

4 港务局员工薪酬制度的改进方案的实施 11

4.1 实施港务局员工薪酬制度的改进方案的障碍 11

4.2 实施港务局员工薪酬制度的改进方案的计划 11

4.3 实施港务局员工薪酬制度的改进方案的保障措施 11

结论 12

参考文献 13

致谢 15