浅谈柘科（中国）工程设备有限公司生产流程的优化管理

摘  要

生产流程管理，它以产品的生产流程过程为主要管理对象。生产流程的优化是实现产品生产能力与生产效率提高的科学手段，通过对生产流程的研究及优化，能够尽可能的挖掘出设备的潜能，找到生产瓶颈，寻求解决的途径，以达到产量高、功耗低和效益高的生产目标。

本文通过对柘科（中国）工程设备有限公司的生产工艺流程状况的分析，利用工业工程解析和解决问题的思维方法，成功借助业务流程管理的流程再造的思想、方法和工具，从管理的角度对生产流程的技术过程再次进行“物质流”的解析。考虑产品的特点和目前的工艺技术状况，从主要解决生产流程上存在的产品切换次数太多、能量损失太大、产品比重提升以及新配方技术的应用问题，从工序的优化重组和技术革新两个方面进行了生产工艺流程的优化设计。有效解决了柘科（中国）工程设备有限公司产品生产流程上所存在的问题，形成了新的物料工序组合流程和生产方案，并取得了不错的技术和经济效益，具有很大的应用推广价值。

关键词：流程优化；生产流程；流程管理；