我国中小民营企业人力资源管理方面存在的问题研究

摘  要

在我国中小企业中民营企业占了大壁江山，从民营企业的成长脚步可见我国中小企业的发展历程，民营企业存在的问题同样存在于其他中小企业中。

本文拟定从中小企业的界定起，以民营企业（专缆公司）为例，从人力资源管理理念滞后、缺乏科学有效的人才招聘和培训机制、人才任用与人力资源配置不合理、人力资源绩效评估和激励机制不完善、缺乏良好的企业文化等全方面展开中小企业人力资源管理方面的研究，发现问题并提出改进建议。

关键词　中小企业    民营企业    人力资源管理    问题   对策

目  录

摘要 I

引言 1

一、中小企业和人力资源管理的概念和内容 2

（一）什么是中小企业 2

（二）人力资源管理的概念和内容 2

二、当前中小企业人力资源管理存在的问题 3

（一）专缆公司人力资源管理现状 3

（二）专缆公司人力资源管理存在的短缺 3

1.人力资源管理未能建立与企业快速发展之间的平衡 3

2.缺少科学有效的人才招聘和培训管理 4

3.人才任用与人力资源配置期待更合理 4

4.期待更完善的人力资源绩效评估和激励制度 5

5.完善企业文化理念 5

三、中小企业人力资源管理问题解决办法的对策 7

（一）更新观念，建立正确的人才观 7

（二）改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围 7

（三）建立科学的人才选拔制度及公平的竞争机制 7

（四）建立科学的分配制度，完善激励机制 7

（五）改良企业文化，营造人力资源建设的良好氛围 8

结束语 9

参考文献 10

致谢 11