制造企业固定资产管理问题研究—以宁波辰实粉末冶金厂为例

摘    要

固定资产既是企业赖以生产经营的重要资产，又是企业的主要劳动手段，是促进我国经济发展的重要力量，所以加强企业固定资产的管理对于企业的发展就具有重要的意义。本文主要采取了理论和实证相结合的方式，首先对于宁波辰实粉末厂固定资产管理现状进行概述，分析粉末厂固定资产管理的相关概念；固定资产管理的特点；固定资产管理的目标；固定资产管理的意义等。其次剖析了宁波辰实粉末厂在固定资产管理中存在的主要问题，例如缺乏对粉末厂固定资产定期的清查；粉末厂固定资产管理制度不健全，使用效率不高；处置与使用辰实粉末厂固定资产的部门职责划分不明确，导致了权责的不明晰；其内部审计机制也不健全，监督力度远远不够；固定资产存在账实不符等较多问题。第三对辰实粉末厂固定资产管理中存在的问题提出了相应的解决对策，如加强辰实粉末厂固定资产管理的基础工作，建立健全辰实粉末厂固定资产的管理制度；建立起权责运行机制，强化对固定资产的清查力度，注重厂中固定资产折旧的管理，完善会计核算体系；促进各项指标能够顺利完成；提高粉末厂固定资产的使用效率；健全内部审计制度，增强监控力度；建立健全辰实粉末冶金厂固定资产业务的岗位责任制等。结合新建机械的实际情况，对于该粉末厂的固定资产管理问题进行了分析。  

关键词： 固定资产管理，折旧，预算管理

目    录

前言 1

1 辰实粉末厂固定资产管理问题的概述 2

1.1 固定资产的含义 2

1.2 固定资产管理的内容 3

1.2.1 固定资产的购置，验收管理 3

1.2.2 固定资产核算管理 3

1.2.3 粉末厂固定资产盘点管理 3

1.2.4 固定资产维修管理 3

1.2.5 粉末厂固定资产的处置和转移 4

1.3 粉末厂固定资产管理的特点 4

1.3.1 粉末厂固定资产核算特点 4

1.3.2 粉末厂固定资产管理的特点 4

2 粉末厂固定资产管理中存在的问题 5

2.1 领导对粉末厂固定资产管理不够重视 5

2.2 粉末厂固定资产管理制度不健全 6

2.3 粉末厂固定资产核算不规范 6

2.4 企业内部职能部门之间工作不衔接 7

2.5 粉末厂固定资产闲置，流失问题严重 7

2.6 财会人员素质差 8

3 加强粉末厂固定资产管理的对策 9

3.1 提高企业对固定资产的管理意识 9

3.2 加强内部控制管理，建立内部控制制度 9

3.3 粉末厂应规范固定资产核算，加强财务监督 10

3.4 加强部门协作，增强工作责任感 10

3.5 加强日常监管，防止固定资产流失 11

3.6 实现固定资产管理工作的电算化 11

4 解决企业固定资产管理问题的对策 12

4.1 企业应建立实物台账和实物卡片 12

4.2 建立固定资产清查方案，提高资产利用率 12

4.3 完善并严格执行固定资产管理制度 12

4.4 组织固定资产管理人员定期培训，提高素质 13

参考文献 14

后    记 15